[{"data":1,"prerenderedAt":478},["ShallowReactive",2],{"article-\u002Ffr\u002Fblog\u002Fmentorat-retention-talents":3,"related-\u002Ffr\u002Fblog\u002Fmentorat-retention-talents":232},{"id":4,"title":5,"author":6,"body":7,"category":217,"categoryLabel":218,"cover":219,"date":220,"description":221,"extension":222,"featured":223,"meta":224,"navigation":225,"path":226,"readTime":227,"seo":228,"stem":229,"tag":230,"__hash__":231},"blog\u002Ffr\u002Fblog\u002Fmentorat-retention-talents.md","Le mentorat, levier n°1 de rétention des talents ?","Équipe Constel",{"type":8,"value":9,"toc":209},"minimark",[10,14,17,22,25,28,57,63,67,86,93,96,100,103,106,132,147,151,154,178,185,194],[11,12,13],"p",{},"Un bon recrutement coûte cher. Un départ prématuré coûte encore plus : le temps passé à intégrer la personne, les compétences qui repartent avec elle, l'équipe qu'il faut rassurer, le poste à rouvrir. Et pourtant, la plupart des plans de rétention s'arrêtent aux leviers les plus visibles — salaire, avantages, flexibilité — alors que la première cause de départ reste souvent invisible : le sentiment de ne pas progresser et de ne compter pour personne.",[11,15,16],{},"C'est précisément là que le mentorat agit. En reliant chaque collaborateur à une personne plus expérimentée qui s'intéresse à son parcours, le mentorat répond au besoin que ni la fiche de paie ni le baby-foot ne couvrent : être accompagné, se projeter, sentir que l'entreprise investit dans sa trajectoire. De plus en plus de directions RH en font donc un pilier de leur stratégie de rétention des talents — parfois le levier le plus rentable de tous.",[18,19,21],"h2",{"id":20},"pourquoi-le-mentorat-agit-sur-la-rétention-des-talents","Pourquoi le mentorat agit sur la rétention des talents",[11,23,24],{},"On ne quitte pas une entreprise, on quitte une absence de perspective. Les départs « surprises » sont rarement une question de rémunération seule : ils sanctionnent un manque de reconnaissance, un plafond de verre perçu, ou l'impression d'avoir cessé d'apprendre.",[11,26,27],{},"Le mentorat s'attaque directement à ces causes :",[29,30,31,39,45,51],"ul",{},[32,33,34,38],"li",{},[35,36,37],"strong",{},"Il crée du lien."," Un mentoré qui a un interlocuteur de confiance se sent rattaché à l'entreprise, pas seulement à un poste.",[32,40,41,44],{},[35,42,43],{},"Il rend la progression tangible."," Chaque échange transforme une compétence floue en étape concrète, ce qui nourrit le sentiment d'avancer.",[32,46,47,50],{},[35,48,49],{},"Il accélère l'intégration."," Un collaborateur bien accompagné dès ses premiers mois s'ancre plus vite et part moins vite — la rétention se joue dès les premières semaines.",[32,52,53,56],{},[35,54,55],{},"Il révèle les signaux faibles."," Le mentor capte les frustrations bien avant l'entretien annuel, ce qui laisse le temps d'agir.",[58,59,60],"blockquote",{},[11,61,62],{},"Un collaborateur ne reste pas pour ce qu'on lui promet, mais pour ce qu'on lui montre concrètement de son avenir.",[18,64,66],{"id":65},"ce-que-disent-les-chiffres","Ce que disent les chiffres",[11,68,69,70,73,74,77,78,81,82,85],{},"Les études sur le sujet convergent. Selon les données relayées par les acteurs du secteur, le taux de rétention des collaborateurs disposant d'un mentor atteint ",[35,71,72],{},"72 %",", contre ",[35,75,76],{},"49 %"," pour ceux qui n'en ont pas. Une enquête Gallup va plus loin : les salariés mentorés seraient ",[35,79,80],{},"deux fois plus susceptibles de rester"," dans l'entreprise et ",[35,83,84],{},"trois fois plus susceptibles d'être promus",".",[11,87,88,89,92],{},"Le mentorat entre collègues expérimentés et juniors améliorerait la rétention de l'ordre de ",[35,90,91],{},"50 %",", et plusieurs travaux (dont Deloitte) associent les programmes structurés à une fidélisation nettement supérieure aux organisations qui n'en ont pas.",[11,94,95],{},"Ces ordres de grandeur ne sont pas des garanties — ils dépendent de la qualité du dispositif. Mais ils confirment une intuition simple : à coût bien inférieur à une politique salariale, le mentorat agit sur un facteur de départ que l'argent seul ne corrige pas.",[18,97,99],{"id":98},"mentorat-et-rétention-des-talents-un-dispositif-pas-un-coup-ponctuel","Mentorat et rétention des talents : un dispositif, pas un coup ponctuel",[11,101,102],{},"Le risque, avec le mentorat, est de le réduire à un événement : un kickoff, deux cafés, et plus rien six semaines plus tard. Un effet sur la rétention suppose au contraire un cadre tenu dans la durée.",[11,104,105],{},"Quelques principes éprouvés :",[29,107,108,114,120,126],{},[32,109,110,113],{},[35,111,112],{},"Privilégiez des binômes sur plusieurs mois",", avec un rythme de rencontres défini dès le départ.",[32,115,116,119],{},[35,117,118],{},"Donnez un cadre léger mais réel"," : objectifs du mentoré, sujets à couvrir, points d'étape — sans transformer la relation en process rigide.",[32,121,122,125],{},[35,123,124],{},"Soignez le matching."," Un binôme qui ne « prend » pas ne produit rien : l'affinité et la complémentarité priment sur l'organigramme.",[32,127,128,131],{},[35,129,130],{},"Mesurez."," Suivez la participation, la satisfaction et, à terme, le taux de rétention des populations mentorées par rapport aux autres.",[11,133,134,135,138,139,142,143,146],{},"Sur ce dernier point, attention au seuil de bascule : gérer ",[35,136,137],{},"15 à 20 binômes"," à la main reste possible, au-delà la coordination déborde vite les équipes RH. Chez Constel, le pilotage de ",[35,140,141],{},"500 binômes"," sur une plateforme dédiée représente l'équivalent d'environ ",[35,144,145],{},"2 ETP économisés"," par rapport à une gestion manuelle — autant de temps RH réinvesti dans l'accompagnement plutôt que dans la logistique.",[18,148,150],{"id":149},"comment-constel-sécurise-leffet-rétention","Comment Constel sécurise l'effet rétention",[11,152,153],{},"Pour qu'un programme tienne dans le temps, il faut lever les deux freins classiques : la lourdeur de gestion et la qualité inégale des binômes. C'est précisément ce que Constel Mentoring outille.",[29,155,156,162,172],{},[32,157,158,161],{},[35,159,160],{},"Le matching par IA"," rapproche mentors et mentorés selon leurs profils, objectifs et affinités, pour maximiser la chance que la relation « prenne ».",[32,163,164,167,168,171],{},[35,165,166],{},"Le lancement clé en main"," permet de démarrer un programme en ",[35,169,170],{},"moins d'une semaine",", sans monter une usine à gaz interne.",[32,173,174,177],{},[35,175,176],{},"L'hébergement en France, conforme RGPD",", sécurise les données de vos collaborateurs — un point décisif pour les grands comptes et le secteur public.",[11,179,180,181,184],{},"Des organisations comme Cofidis, Nemera ou l'Hôpital Foch s'appuient déjà sur ces dispositifs pour structurer transmission et fidélisation. La satisfaction moyenne mesurée sur la plateforme — ",[35,182,183],{},"4,9 \u002F 5"," — illustre ce qui fait revenir mentors et mentorés : une expérience simple et une relation utile.",[11,186,187,188,193],{},"Le mentorat n'est pas un gadget RH de plus. Bien cadré, mesuré et outillé, c'est l'un des rares leviers qui agit à la fois sur l'engagement, la montée en compétences et la fidélité — au moment où chaque départ évité vaut bien plus que son coût de remplacement. Pour comprendre ce qui distingue un accompagnement durable d'un simple coup de pouce, notre article sur ",[189,190,192],"a",{"href":191},"\u002Ffr\u002Fblog\u002Fle-mentorat-etudiant-tremplin-reussite","le mentorat comme levier de réussite"," détaille les conditions d'un bon dispositif.",[11,195,196,197,203,204,85],{},"Sources : ",[189,198,202],{"href":199,"rel":200},"https:\u002F\u002Fbusiness.ladn.eu\u002Fexperts-metiers\u002Fmanagement-rh\u002Fmanagement\u002Fretenir-talents-mentorat-entreprise-quatre-cles-creer-cercle-vertueux\u002F",[201],"nofollow","L'ADN",", ",[189,205,208],{"href":206,"rel":207},"https:\u002F\u002Fvorecol.com\u002Ffr\u002Fblogs\u002Fblog-limpact-du-mentorat-sur-la-retention-des-talents-en-entreprise-17882",[201],"Vorecol",{"title":210,"searchDepth":211,"depth":211,"links":212},"",2,[213,214,215,216],{"id":20,"depth":211,"text":21},{"id":65,"depth":211,"text":66},{"id":98,"depth":211,"text":99},{"id":149,"depth":211,"text":150},"fidelisation","Fidélisation","\u002Fimages\u002Fmentorat-retention-talents.jpg","2026-06-02","Pourquoi le mentorat améliore la rétention des talents, ce que disent les chiffres, et comment bâtir un programme qui fait vraiment rester vos collaborateurs.","md",false,{},true,"\u002Ffr\u002Fblog\u002Fmentorat-retention-talents","6 min",{"title":5,"description":221},"fr\u002Fblog\u002Fmentorat-retention-talents",null,"6nXrWto9dPsociC1sxdIhRp75FJe1aoiPEq8IslFF-o",[233,343,408],{"id":234,"title":235,"author":6,"body":236,"category":335,"categoryLabel":335,"cover":336,"date":220,"description":337,"extension":222,"featured":223,"meta":338,"navigation":225,"path":191,"readTime":339,"seo":340,"stem":341,"tag":335,"__hash__":342},"blog\u002Ffr\u002Fblog\u002Fle-mentorat-etudiant-tremplin-reussite.md","Le mentorat étudiant, un levier de réussite dans les études supérieures",{"type":8,"value":237,"toc":329},[238,241,244,249,253,256,259,264,268,271,286,289,293,296,316,320,323,326],[11,239,240],{},"« Merci, tu m'as redonné foi dans les maths. » Cette phrase, lancée par une élève de classe préparatoire à la fin d'une séance, a suffi à convaincre Paul Cartier qu'un étudiant capable d'expliquer à un autre étudiant pouvait débloquer des situations là où rien d'autre ne fonctionnait. C'est le point de départ de Constel, et c'est aussi tout l'enjeu du mentorat étudiant : transformer une difficulté isolée en une trajectoire de réussite.",[11,242,243],{},"Le mentorat étudiant n'est pas un cours particulier de plus. C'est une relation de confiance, établie dans la durée, entre une personne qui a déjà traversé un parcours et une autre qui le commence. Invité de l'émission « La France Bouge » sur Europe 1, Paul Cartier est revenu sur ce qui fait la force — et les conditions de succès — de ce type d'accompagnement.",[245,246],"video-embed",{"src":247,"title":248},"https:\u002F\u002Fdai.ly\u002Fx8769cd","Paul Cartier (Constel) sur Europe 1 — La France Bouge",[18,250,252],{"id":251},"pourquoi-le-mentorat-entre-pairs-débloque-les-situations","Pourquoi le mentorat entre pairs débloque les situations",[11,254,255],{},"La grande force du mentorat étudiant tient à la proximité d'expérience. Un mentor qui est passé par la même filière connaît les enjeux réels : le niveau de pression des concours, le rythme, les pièges méthodologiques, les moments de doute. Il ne se contente pas d'expliquer un exercice, il donne du sens à l'effort.",[11,257,258],{},"Cette proximité crée une confiance que peu de dispositifs reproduisent. Comme le souligne Paul Cartier, il existe « une histoire de feeling » dans le mentorat : la relation ne fonctionne vraiment que lorsque le binôme matche. C'est cette confiance qui permet au mentoré de se projeter, de tenir dans la durée, et de continuer quand la motivation faiblit.",[58,260,261],{},[11,262,263],{},"Le vrai déclic, ce n'est pas la bonne réponse à un exercice, c'est un étudiant qui retrouve confiance parce que quelqu'un qui a réussi avant lui croit qu'il en est capable.",[18,265,267],{"id":266},"mentorat-tutorat-deux-choses-différentes","Mentorat, tutorat : deux choses différentes",[11,269,270],{},"On confond souvent mentorat et tutorat. La distinction est pourtant essentielle pour bâtir un dispositif efficace.",[29,272,273,280],{},[32,274,275,276,279],{},"Le ",[35,277,278],{},"tutorat"," est une assistance aux études : on aide à comprendre un point précis, à réviser, à combler une lacune.",[32,281,275,282,285],{},[35,283,284],{},"mentorat"," va plus loin : c'est un accompagnement global, une explication, une mise en perspective. Il donne du sens aux études dans leur ensemble.",[11,287,288],{},"Stéphane Braconnier, président de l'université Paris-Panthéon-Assas, faisait ce constat sur Europe 1 : les étudiants sont aujourd'hui plus autonomes et plus à l'aise avec le numérique, mais la « nomadisation » des études — un cours en présentiel, le suivant en distanciel, depuis un couloir ou chez soi — les rend aussi plus seuls. Et paradoxalement, plus d'autonomie s'accompagne d'une demande plus forte d'accompagnement. Le mentorat répond précisément à ce besoin.",[18,290,292],{"id":291},"ce-qui-distingue-un-bon-dispositif-de-mentorat","Ce qui distingue un bon dispositif de mentorat",[11,294,295],{},"Toutes les démarches de mentorat ne se valent pas. Trois critères font la différence entre un dispositif sérieux et une simple mise en relation.",[29,297,298,304,310],{},[32,299,300,303],{},[35,301,302],{},"La qualité du matching."," Puisque la relation repose sur le feeling, le bon appariement est décisif. Chez Constel, le matching des binômes mentor\u002Fmentoré s'appuie sur l'IA pour augmenter les chances que la relation prenne dès les premières séances.",[32,305,306,309],{},[35,307,308],{},"La capacité à maintenir l'engagement."," Beaucoup de programmes s'essoufflent après quelques séances : le mentor se disperse, le mentoré n'ose plus relancer, et la relation s'éteint. C'est là que se joue le vrai résultat. Constel est pensé pour garder les binômes actifs sur la durée — rappels, points d'étape, sollicitations au bon moment — afin que la relation mentor\u002Fmentoré tienne jusqu'au bout du programme plutôt que de retomber.",[32,311,312,315],{},[35,313,314],{},"Le suivi de la relation."," Une fois le binôme formé, encore faut-il l'aider à durer. Constel accompagne la relation mentor\u002Fmentoré dans le temps plutôt que de s'arrêter à la mise en relation : c'est ce suivi qui transforme un premier contact réussi en un véritable accompagnement.",[18,317,319],{"id":318},"du-mentorat-étudiant-au-mentorat-tout-au-long-du-parcours","Du mentorat étudiant au mentorat tout au long du parcours",[11,321,322],{},"Le mentorat ne s'arrête pas à la sortie des études. La même logique — un binôme de confiance, un accompagnement dans la durée — irrigue aujourd'hui l'enseignement supérieur et l'entreprise. Paris-Panthéon-Assas a par exemple signé un accord avec le barreau de Paris pour que des avocats mentorent les étudiants en droit, prolongeant l'accompagnement vers le monde professionnel.",[11,324,325],{},"C'est cette continuité que Constel cherche à outiller : un mentorat structuré et accompagné, du premier jour de prépa jusqu'à l'insertion professionnelle. Le mentorat étudiant n'est pas une parenthèse, c'est le premier maillon d'une chaîne d'accompagnement.",[11,327,328],{},"Reste l'essentiel, que résume bien le parcours de Paul Cartier : un dispositif de mentorat réussi, c'est d'abord un étudiant qui retrouve foi en ses chances. Le reste — les outils, le matching, le suivi — est au service de ce déclic.",{"title":210,"searchDepth":211,"depth":211,"links":330},[331,332,333,334],{"id":251,"depth":211,"text":252},{"id":266,"depth":211,"text":267},{"id":291,"depth":211,"text":292},{"id":318,"depth":211,"text":319},"Actualité","\u002Fimages\u002Fle-mentorat-etudiant-tremplin-reussite.jpg","Pourquoi le mentorat étudiant entre pairs débloque les situations en prépa comme à l'université, et ce qui distingue un bon dispositif d'accompagnement.",{},"4 min",{"title":235,"description":337},"fr\u002Fblog\u002Fle-mentorat-etudiant-tremplin-reussite","8C-eVFXNAUaU9txx4LTkPuNibHMrjwd0lReNto64AiU",{"id":344,"title":345,"author":6,"body":346,"category":399,"categoryLabel":335,"cover":400,"date":401,"description":402,"extension":222,"featured":225,"meta":403,"navigation":225,"path":404,"readTime":339,"seo":405,"stem":406,"tag":335,"__hash__":407},"blog\u002Ffr\u002Fblog\u002Fconstel-mentorline-rapprochement.md","Constel Mentoring et Mentorline s'unissent pour bâtir un champion européen du mentorat",{"type":8,"value":347,"toc":393},[348,351,354,358,361,364,368,371,376,380,383,386,390],[11,349,350],{},"Le mentorat professionnel en Europe franchit une étape. Constel Mentoring intègre Mentorline, acteur reconnu du mentorat professionnel, pour donner naissance à un nouvel acteur de référence sur le continent.",[11,352,353],{},"Ce rapprochement répond à une conviction partagée : les entreprises et les établissements d'enseignement supérieur ont besoin d'outils de mentorat fiables, pilotables et pensés pour le contexte européen — loin des solutions nord-américaines qui dominent encore le marché.",[18,355,357],{"id":356},"un-nouvel-ensemble-à-léchelle-européenne","Un nouvel ensemble à l'échelle européenne",[11,359,360],{},"Réuni, le nouvel ensemble rassemble 45 000 utilisateurs actifs et plus de 40 clients entreprises et établissements d'enseignement supérieur, présents en France, au Benelux et en Suisse. Parmi eux : la Sécurité Sociale, l'Hôpital Foch, CCI France Suisse, Inovexus Ventures, Mars, Courir, la Banque du Luxembourg, l'Université Paris-Panthéon-Assas ou encore CentraleSupélec.",[11,362,363],{},"Cette taille critique change la donne. Elle permet d'investir davantage dans la plateforme, d'élargir l'accompagnement et de répondre aux besoins d'organisations de toutes tailles, du grand groupe à l'établissement d'enseignement.",[18,365,367],{"id":366},"une-alternative-souveraine-made-in-france","Une alternative souveraine « Made in France »",[11,369,370],{},"Dans un marché encore largement occupé par des solutions venues d'Amérique du Nord — souvent peu adaptées aux spécificités culturelles et réglementaires européennes — ce rapprochement affirme une alternative souveraine. La plateforme reste conçue selon les standards européens de protection des données et de diversité, un enjeu déterminant pour les secteurs public, santé et grands comptes.",[58,372,373],{},[11,374,375],{},"Notre ambition est claire : démocratiser le mentoring à grande échelle, pour que chacun puisse être accompagné par un mentor et que les équipes RH disposent d'outils plus pilotables.",[18,377,379],{"id":378},"ce-que-cela-change-pour-les-organisations","Ce que cela change pour les organisations",[11,381,382],{},"La plateforme commune, accessible en SaaS comme sur mobile, centralise tout le processus de mentorat : recueil des objectifs, appariement automatique par intelligence artificielle, planification, suivi et mesure d'impact. L'intégration de Mentorline renforce particulièrement un volet clé : la formation et la montée en compétence des mentors au sein des organisations.",[11,384,385],{},"Mickael Bokobza, dirigeant de Mentorline, rejoint l'aventure et se concentrera désormais sur cet enjeu — accompagner la montée en compétence des communautés de mentors internes, une brique essentielle pour que les programmes tiennent dans la durée.",[18,387,389],{"id":388},"et-ensuite","Et ensuite",[11,391,392],{},"Ce rapprochement marque le début d'une nouvelle phase, avec une ambition assumée : faire émerger le leader européen du mentorat digital. Pour les RH et les responsables L&D, c'est la promesse d'un outil plus solide pour structurer, piloter et mesurer leurs programmes.",{"title":210,"searchDepth":211,"depth":211,"links":394},[395,396,397,398],{"id":356,"depth":211,"text":357},{"id":366,"depth":211,"text":367},{"id":378,"depth":211,"text":379},{"id":388,"depth":211,"text":389},"actualite","\u002Fimages\u002Fconstel-mentorline-rapprochement.jpeg","2025-11-09","Constel Mentoring intègre Mentorline : un nouvel ensemble de 45 000 utilisateurs et 40+ clients pour faire émerger un leader européen du mentorat digital.",{},"\u002Ffr\u002Fblog\u002Fconstel-mentorline-rapprochement",{"title":345,"description":402},"fr\u002Fblog\u002Fconstel-mentorline-rapprochement","EvKnY3gcSzze9KkDLM2kMa0P8TOIC5Vyg8qt5DHMyck",{"id":409,"title":410,"author":6,"body":411,"category":399,"categoryLabel":335,"cover":470,"date":471,"description":472,"extension":222,"featured":223,"meta":473,"navigation":225,"path":474,"readTime":339,"seo":475,"stem":476,"tag":335,"__hash__":477},"blog\u002Ffr\u002Fblog\u002Fconstel-levee-de-fonds.md","Constel lève 1 million d'euros pour démocratiser le mentorat",{"type":8,"value":412,"toc":465},[413,416,419,423,426,429,433,436,450,455,458,462],[11,414,415],{},"Une étape importante dans notre développement : Constel (alors Constel Education) a bouclé une levée de fonds d'un million d'euros pour accélérer la démocratisation du mentorat dans l'enseignement supérieur et au-delà.",[11,417,418],{},"Cette opération a réuni des partenaires de premier plan : Bpifrance, la Région Île-de-France et la société de recherche en éducation Humans Matter, aux côtés de plusieurs business angels.",[18,420,422],{"id":421},"pourquoi-cette-levée","Pourquoi cette levée",[11,424,425],{},"Notre conviction de départ est simple : le mentorat a un impact positif réel, mais il restait insuffisamment démocratisé dans l'enseignement supérieur, alors même que les établissements ont conscience du besoin d'améliorer l'expérience étudiante.",[11,427,428],{},"Pour répondre à ce besoin, nous avons construit une plateforme et une méthodologie clé en main permettant aux établissements de lancer et piloter des programmes de mentorat entre pairs. À l'époque de la levée, la plateforme rassemblait 8000 utilisateurs au sein d'établissements comme l'Université Paris-Panthéon-Assas ou l'IÉSEG School of Management.",[18,430,432],{"id":431},"ce-que-ce-financement-permet","Ce que ce financement permet",[11,434,435],{},"Les fonds levés servent quatre priorités :",[29,437,438,441,444,447],{},[32,439,440],{},"Accélérer le développement sur le marché français.",[32,442,443],{},"Amorcer le déploiement à l'international.",[32,445,446],{},"Adresser le secteur de la formation professionnelle.",[32,448,449],{},"Consolider la barrière technologique, notamment l'algorithme de matching et un tableau de bord plus fluide.",[58,451,452],{},[11,453,454],{},"Il faut réinventer l'expérience étudiante pour faire face aux nouveaux défis de l'éducation.",[11,456,457],{},"Au-delà du capital, cette levée a marqué le début d'une collaboration rapprochée avec Humans Matter, pour mener ensemble des projets à plus fort impact dans le monde de la formation.",[18,459,461],{"id":460},"une-ambition-qui-se-confirme","Une ambition qui se confirme",[11,463,464],{},"En quatre ans, le marché du mentorat a connu une croissance forte, portée par des enjeux d'onboarding, d'upskilling et de cohésion d'équipe de plus en plus pressants. Cette levée a constitué une première marche vers une ambition plus large : faire du mentorat un levier accessible et structuré, aussi bien dans l'enseignement supérieur que dans le monde professionnel.",{"title":210,"searchDepth":211,"depth":211,"links":466},[467,468,469],{"id":421,"depth":211,"text":422},{"id":431,"depth":211,"text":432},{"id":460,"depth":211,"text":461},"\u002Fimages\u002Fconstel-levee-de-fonds.webp","2024-01-17","Constel a levé 1 M€ auprès de Bpifrance, la Région Île-de-France et Humans Matter pour accélérer son développement et déployer le mentorat à l'international.",{},"\u002Ffr\u002Fblog\u002Fconstel-levee-de-fonds",{"title":410,"description":472},"fr\u002Fblog\u002Fconstel-levee-de-fonds","Uykc0eiZUhVjjvlNFuV2aUUQIKjOtsT14GY_Sa2E-j0",1780412325936]